低价优先法：价格分 =（评标基准价 ÷ 投标报价）× 价格分值，四舍五入保留两位小数。若招标文件采用均值法、区间法或扣分法，结果会不同，以文件规定的算法为准。
⚠ 计算结果仅供参考，不构成投标决策或报价依据。正式投标请一律以招标文件、评标办法及招标人答疑为准，详见免责声明。
综合评分法里价格分怎么算，完全由招标文件的评分办法决定。同样是 30 分，算法不同，最优报价可能差出十几个百分点：
| 算法 | 计算方式 | 报价策略含义 |
|---|---|---|
| 低价优先法 | 基准价 ÷ 报价 × 分值 | 越低分越高，最低价得满分 |
| 均值法 | 所有有效报价取平均为基准，偏离扣分 | 猜均值，报高了报低了都扣分 |
| 区间法 | 落在某个区间内得满分，超出按比例扣 | 瞄准区间中值，不必压到最低 |
| 扣分法 | 每高于基准价 1% 扣 X 分 | 与低价优先接近，但扣分幅度固定 |
这个工具实现的是最普遍的低价优先法。遇到均值法、区间法，工具算不出来——因为那需要所有投标人的报价，开标前无法预知。但你可以反推：算出「如果自己是最低价，能拿多少分」，作为上限参考。
公式是：价格分 =（评标基准价 ÷ 投标报价）× 价格分值。评标基准价通常取所有有效报价中的最低价，也有可能取「去掉最高最低后的最低价」或「低于成本警戒线以下的最低有效报价」，具体看文件定义。
举例：价格分 30 分，基准价 850 万，你报 875 万，得分 = 850 ÷ 875 × 30 = 29.14 分，距满分差 0.86 分。
以价格分 30 分、基准价 850 万为例，报价每降 1%，得分提升幅度如下表。可以看出，价格分越高、报价越接近基准价，每降一个点的边际收益越小：
| 报价 | 相对基准价 | 价格分（满分 30） | 距满分 |
|---|---|---|---|
| 850 万 | 持平 | 30.00 | 0 |
| 867 万 | +2% | 29.41 | 0.59 |
| 875 万 | +2.9% | 29.14 | 0.86 |
| 900 万 | +5.9% | 28.33 | 1.67 |
| 1000 万 | +17.6% | 25.50 | 4.50 |
这组数字说明一件事：在低价优先法下，从 1000 万降到 875 万，价格分只涨了 3.6 分。如果技术分有 60 分，多写一个切题的章节拿到的分，往往比降价 125 万更多。报价决策要和评分权重一起看。
不一定。综合评分法下总分 = 价格分 + 商务分 + 技术分，任何一项掉下来都可能出局。更要注意的是实质性响应这道门槛：报价低于成本且无法说明、超过最高限价、缺漏关键承诺，都会在详细评审前被否决——价格分再高也没用。
实务中最常见的翻车不是价格分不够，而是技术方案漏了评分点、商务文件缺了资质复印件、投标函大写金额与小写不一致。这些和报价无关，但直接决定生死。
填入你预估的评标基准价（通常是最低有效报价）、本单位报价、以及评分办法里价格分的满分，页面即时算出得分和距满分的差距。开标前可以用来评估「再降 X 万值不值」，开标后如果已经知道各家报价，也可以回填基准价算出实际得分。
常见四种：低价优先法（基准价 ÷ 报价 × 分值，最低价满分）、均值法（所有有效报价取平均为基准，偏离扣分）、区间法（落在设定区间内得满分）、扣分法（每高于基准价 1% 扣固定分）。具体用哪种，看招标文件评分办法的原文表述。
在低价优先法下，基准价本身就是最低有效报价，不会出现低于基准价的情况。如果参照的基准价是均值或某个预设值，报价低于它通常按满分计（部分文件规定「高于基准价扣分，低于不扣分」），也可能按文件规定反向扣分。以评分办法原文为准。
没有统一规定，由招标人设定。常见配比有 30:20:50、40:10:50、50:10:40 等，工程类项目技术分权重通常较高，标准货物采购价格分权重较高。投标前先算清楚自己的技术分优势，再决定价格策略——技术分领先时不必硬压价。